内容付费怎么挑选平台?

  内容方面深耕垂直化与社交化,构建内容消费的闭环将成为趋势。首先,内容应该更长尾,更有针对性;其次,将用户的个性化需求与内容生产者以定制的形式连接在一起并形成闭环将是内容付费领域的未来;第三,内容不仅是流量货币,也是社交货币。不仅内容生产者和用户要社交,用户和用户之间也要进行社交,这是用户付费的动力也是内容的潜在价值。
 
  内容付费怎么挑选平台?
 
  内容付费的平台主要可分为流量型和工具型。
 
  流量型平台的优势主要在于用户多,流量大;但其相应的不足也很明显,用户的属性不够清晰,粘性也有待加强,另外就是没有办法像专门的知识付费平台那样机动灵活,内部需要协调的资源或者人员太多,不足以及时对整个知识付费市场灵活应对。不过随着知识付费的推进,大平台的各个板块还有可能进行不同的尝试和参与。
 
  另外,工具型的内容付费平台是比较适合用户进行使用的,以短书为代表的产品,更多像是微店类型的平台,用户进入门槛低,平台已经提供了一系列的技术支撑,但是在运营和用户方面不会做强干预。让每一个人都有可能把自己的知识或者服务实现变现。从这点来说,未来服务的商家想象空间会更大。
 
  1、内容付费和打赏(赞赏)有何区别?
 
  打赏是阅后付费,基于个人欣赏和认同,自愿、冲动消费;内容付费是阅前付费,基于读者对未来交付信息的预期进行理性消费。相对而言,内容付费比打赏的收入要更加稳定,并且用户粘性和留存率会更高,利于在内容创作流程中产生正向循环,更适合用于内容创业的长期变现模式。
 
  首先,自媒体浪潮爆发之后,内容彻底进入过剩时代,用户需要帮他们节省时间的优质内容,即使需要付费;一份报告显示,74.2%的人为内容付费的原因是想“获得有针对性的专业知识/见解”,50.8%的人为内容付费的原因是想“节省时间和成本”。李翔曾对网易科技表示,自己的目标受众主要是创业者和企业家;李笑来教人“通往财富自由”;马东做的是口才培训。不难看出,为这些内容付费的主力仍是高学识、高追求的精英分子。当然,王思聪、李开复针对的是普通人对于明星大V生活的猎奇心理。
 
  其次,传统内容在免费模式下,被广告和软文削弱了可信度,需要有新的机制出现,打破现状、满足用户;第三,移动互联网技术缩短了明星、大V和粉丝之间的距离,也为在他们中间酝酿基于特点目的的付费模式奠定了土壤;最后,以《纽约时报》为代表的付费模式获得成功,为内容付费点起一盏明灯。
 
  知识付费的兴起,背后正是抓住了分享经济时代的特点,解决了人们在移动社交体验中知识和经验不对称的问题,某种意义上,正是糟糕的免费内容太多、太杂乱,反而促进了人们有意识的对精品内容付费意愿的增强。

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